База знаний Активистов ПМ-ПУ

Чтобы строить — надо знать, чтобы знать — надо учиться!

Инструменты пользователя

Инструменты сайта


principles:people

Принципы про человека, других людей и взаимодействие с ними

Про человека

Береги честь смолоду, а платье снову

Одно из следствий принципов Ты не прокрутишь фарш назад И мясо из котлет не восстановишь… и Ломать легко, чинить/строить — сложнее.

(Шуточная) Иллюстрация

Есть такие аспекты вашей репутации, которые проще беречь сразу, чем потом восстанавливать.

Применимо как минимум в отношении: доверия, отзывчивости, приглашений, ответственности и т.п.

Доверие

Отзывчивость

Проявляете неотзывчивость и безразличие — не удивляйтесь, что в момент, когда что-то нужно будет вам, никто вокруг тоже палец о палец не ударит, чтобы что-то сделать для вас.

Чинится это сложно, т.к. после того, как заработаете соответствующую репутацию, вас просто вряд ли кто-то о чем-то попросит, а потому у вас не будет возможности продемонстрировать, что что-то изменилось.

Иллюстрация

Приглашения

Это как будто проще объяснить на примерах, т.к. у меня как раз есть 2 очень показательных.

(Полушуточный) Пример 1

Пример 2

Вопрос: догадайтесь с 3х раз, кого в следующий раз пригласят куда-то в числе первых, а кого — в последнюю очередь, если нужно будет добивать места.

Подсказка: ориентируйтесь на то, кто более заинтересован ⇒ более вероятно быстрее ответит и согласится и менее вероятно сольется ⇒ доставит меньше гемора при организации и координации.

Ответственность

Все аналогично вышеописанному: проявляете явную чрезмерную нечеткость — менее вероятно вам в следующий раз что-то поручат, а потому у вас будет меньше возможностей продемонстрировать, что что-то изменилось.

Положительная сторона репутации

Если в целом вы ок, то незначительные отклонения (почти) ни на что не влияют.

Иллюстрация

Лестница опыта

Никто не приходит в этот мир гением. Всему, что мы умеем, мы учимся здесь. Кого-то явно учат (лекции, семинары, База знаний и пр.), кто-то учится в фоновом режиме, наблюдая за старшими товарищами, их ошибками и т.п.

В целом мне кажется достаточно хорошо суть этого принципа передает вот этот наш диалог с Кириллом Постновым:

К последнему из скринов:

«Nanos gigantum humeris insidentes» («Стоя на плечах гигантов» (лат.))

За это выражение благодраность Саше Гоготову.

Мне кажется наиболее хорошо это должны понимать кураторы, т.к. разница между перваком с круглыми глазами в первые дни и перваком после первого курса — колоссальна :)

Но в целом все могли наблюдать проявления этого принципа: при перечитывании книг вы наверняка нередко подмечаете что-то новое для себя (что-то из этого вы не воспринимали так раньше из-за меньших опыта и знаний). А еще, если вы во взрослом возрасте пересматривали какие-то мультики, которые смотрели в детстве, то могли обнаружить в них всякие шутки и намеки для взрослых, которые раньше проходили мимо вашего детского наивного сознания :)

Иллюстрация

Этот принцип является следствием принципа Всё течёт, всё меняется.

Вы не стодоллоровая купюра, чтобы всем нравиться

Если вы что-то делаете, то, скорее всего, хейтеры у вас будут всегда (может меняться их количество). Мб стоит больше сосредоточиться на своих союзниках и сторонниках, лояльных к вам людях.

Про других людей

Errare humanum est, stultum est in errore perseverare

«Человеку свойственно ошибаться, но глупо упорствовать в своих ошибках» (лат.))

Всегда важно помнить, что как вы, так и другие люди, могут ошибаться.

Не ошибается тот, кто ничего не делает.

Называть ошибки можно по-разному :)

Я не терпел поражений. Я просто нашёл 10 000 способов, которые не работают.» © Томас Эдисон

За постоянное напоминание мне этой латинской фразы в течение жизни благодраность моей маме :)

Общность человеческой природы и уникальность индивидов

Поскольку люди во многом фундаментально похожи (базовые потребности, эмоции, социальные инстинкты), существуют универсальные психологические и социологические закономерности, когнитивные искажения и пр. Их знание помогает предсказывать реакции, понимать мотивацию и выстраивать общие стратегии взаимодействия.

При всей общности, каждый человек уникален (генетика, опыт, ценности, характер, контекст). В связи с этим, в частности, по возможности нежелательно «додумывать» за другого, приписывать ему свои мысли или мотивы, исходя лишь из общих закономерностей или собственных представлений: по возможности лучше спросить.

В противном случае рискуете сделать так:

Так старайтесь с терпением относиться к тому, что люди разные и некоторые люди не похожи на вас. Как будто лучше и проще иметь некоторую границу терпения, чем всегда и со всеми воевать, кто не похож на вас, пытаться изменить их.

Иллюстрация

Люди принимают решения на основании своей субъективной оценки матожидания полезности

Про взаимодействие с другими людьми

Некоторые дополнительные сведения о людях и взаимодействии с ними приведены на странице про руководство.

Золотой и платиновый принципы нравственности

Принцип равенства

Все люди равны и нет никого равнее. Rules are rules: правила едины для всех, все перед ними равны и не должно быть никого равнее.

Из ст. 19 Конституции РФ:

1. Все равны перед законом и судом.
2. Государство гарантирует равенство прав и свобод человека и гражданина независимо от пола, расы, национальности, языка, происхождения, имущественного и должностного положения, места жительства, отношения к религии, убеждений, принадлежности к общественным объединениям, а также других обстоятельств. Запрещаются любые формы ограничения прав граждан по признакам социальной, расовой, национальной, языковой или религиозной принадлежности.
3. Мужчина и женщина имеют равные права и свободы и равные возможности для их реализации.

Иллюстрация

Речь о стартовом равенстве: все могут избираться в депутаты Госдумы РФ на равных основаниях. Но если есть объективное неравенство, то набор прав может различаться. Так, например, избранный депутат Госдумы РФ обладает некоторыми дополнительными правами по сравнению с обычными гражданами, которые обосновываются его статусом, но в остальном, что не обосновывается его статусом, на него распространяются те же обязанности, запреты и т.п., что и на обычных граждан.

Также, например, инвалиды имеют некоторые особые права.

Забота

Вы можете услышать мнение какого-нибудь коуча/тренера/т.п., который объяснит, что помогать людям плохо/не нужно, что так вы в жизни ничего не успеете и не добьетесь, что нужно заниматься своей жизнью и экономить время и силы и т.п.

Еще можете услышать позицию, что если человек ничего вам не сказал, что его что-то не устраивает/ему что-то не нравится/т.п., то значит его все устраивает и ему все нравится.

На самом верхнем уровне у меня нет здесь разногласий: я тоже считаю, что нужно стараться не додумывать за других людей, и мне тоже не близок подход, что «помогать нужно всем подряд существам божьим». В т.ч. по-моему в общем случае не стоит оказывать непрошенную помощь.

Но на других уровнях, если уходить в детали и нюансы, то наверняка подходы будут различаться. В частности, можно не додумывать, а просто спросить у человека, а непрошенная помощь в отношении близких людей вроде называется забота :)

Иллюстрация

Да, человек может промолчать и подстроиться, но не факт, что его прям все устраивает. И если вы всегда в таких случаях будете «нагибать» человека без каких-то случаев, когда вы были готовы подстроиться, то как будто вероятно, что рано или поздно человек осознает, что ему крайне невыгодно с вами взаимодействовать.

Кроме того, человек может постесняться что-то спросить/даже не подумать о наличии такой возможности/исходить из своего какого-то неверного додумывания/т.п., но вы можете проявить заботу и сами предложить ему.

Иллюстрация: «хочешь, но молчишь» про перенос iUni и околотого

Иллюстрация: «хочешь, но молчишь» про айфон

Иллюстрация: некоторые люди из моего окружения знают, что у меня другой подход

«Трое могут сохранить тайну, только если двое из них мертвы»

© Бенджамин Франклин

У людей есть языки, и люди ими активно пользуются.

Насколько я понимаю, это выражение сформулировано именно так (про троих, а не про двоих) из-за того, что в таком случае может быть непонятно, кто из двух других «слил» инфу, а в случае с двумя людьми всегда понятно, что если ты не «сливал», то «слил» другой. Но в целом по-моему вполне можно сформулировать во многих случаях и «двое могут сохранить тайну, только если один из них мертв».

Примерно о том же выражение «весна придет, говно всплывет».

Учитывайте это: если вы что-то кому-то сказали, то будьте готовы к тому, что это может стать известно всем.

Иллюстрация

Еще иллюстрация

Причем разглашение тайных сведений абсолютно необязательно связано с умыслом: нередко, если не в большинстве случаев, это происходит случайно, т.к. людям свойственно ошибаться.

Иллюстрация

Хотя иногда секреты удается хранить достаточно долго довольно большому кругу людей.

Иллюстрация

(Полушуточная) Иллюстрация: просто забавная фраза про распространение слухов :)

По возможности не загоняйте людей в угол

Предоставляйте им возможность достойно отступить/отойти/т.п. Иначе реакция загнанного в угол человека, у которого нет других вариантов, может вас очень сильно удивить, и вы можете оказаться неготовыми к такой реакции.

Иллюстрация

Благодраность за урок отцу.

По возможности не оскорбляйте человека и не задевайте его «за живое»

Как будто редко когда сами по себе оскорбления другого человека дают вам что-то полезное, но зато точно ухудшают отношения с человеком, а фарш потом назад вы не прокрутите.

Кроме того, если переходите на оскорбления оппонента в дискуссии, то обратите на это внимание: возможно это признак того, что вы сами не верите в силу и убедительность вашей позиции.

Мб еще извиняться потом придется. Даже если вы умеете признавать свои ошибки, в этом вряд ли есть что-то приятное.

Иллюстрация

В частности, рекомендуется осторожнее шутить (либо не шутить) о:

  • деньгах;
  • религиях;
  • национальностях.

Благодраность за урок отцу.

В войне побеждает тот, кто в ней не участвует

Бывают исключения (вы можете отобрать что-то ценное, натренировать свою армию и пр.), но как будто в основном вы получаете следующий результат: все вовлеченные стороны просто прожигают свои ресурсы, пока все остальные, кто не вовлечен, продолжают путь к успеху.

Принцип проявляется на разных уровнях: в реальных войнах в современном мире, в межличностных отношениях (всякие бессмысленные конфликты, на которые люди лишь тратят силы и энергию), в настолках (если они не ориентированы на обязательные боевые столкновения игроков, то нередко те, кто не участвует в бессмысленных войнах, просто продолжает фармить себе очки, пока воюющие только расходуют ресурсы на атаки, месть за атаки противников и ответное огребание и т.п.).

Если драка неизбежна, бить надо первым... или нет...

Иллюстрация

У нас есть товарищ, который постоянно спорит со мной по этому вопросу и доказывает недопустимость такого подхода: при таком подходе с т.з. теории игр становится выгодно в гораздо большем числе случаев напасть первым, что действительно делает драки «неизбежными».

Иллюстрация

Как будто это вопрос установления достаточно высокой планки доказывания неизбежности драки: если человек понимает, что не сможет доказать неизбежность и будет признан виновным, то и не начнет. Но да, это очень субъективный вопрос…

Иллюстрация: немного о позиции товарища

Вопрос сложный, пока никто из нас другого не переубедил, но при случаях мы продолжаем обсуждать.

Вам предлагается подумать и выработать свое отношение :)

«Платон мне друг, но истина/справедливость/принципы дороже»

© Аристотель (вариант с «истина»)

Если хотите жить в более справедливом мире, то по золотому принципу нравственности стоит именно так и относиться к другим людям, а не отдавать предпочтение и привилегии «своим». В противном случае будете толкать мир в сторону двойных стандартов, фаворитизма и т.п.

Иллюстрации

principles/people.txt · Последнее изменение: maga

Donate Powered by PHP Valid HTML5 Valid CSS Driven by DokuWiki